Baixe o PDF do Código Nigeriano de Governança Corporativa 2018
Se você é proprietário de uma empresa, gerente ou parte interessada na Nigéria, pode estar interessado em aprender mais sobre o Código Nigeriano de Governança Corporativa 2018 (NCCG 2018), que é um conjunto de diretrizes e padrões para promover boas práticas de governança corporativa em empresas nigerianas. Neste artigo, explicaremos o que é o NCCG 2018, por que é importante para as empresas nigerianas, como baixar a versão PDF do Código e quais são seus principais recursos, benefícios e desafios.
O que é o Código Nigeriano de Governança Corporativa 2018?
O NCCG 2018 é um documento que foi divulgado pelo Financial Reporting Council of Nigeria (FRCN) em 15 de janeiro de 2019, com o objetivo de institucionalizar as melhores práticas de governança corporativa nas empresas nigerianas. O Código é baseado em uma abordagem baseada em princípios, o que significa que ele fornece princípios e recomendações gerais que podem ser aplicados por diferentes tipos de empresas, ao invés de regras e prescrições específicas. O Código abrange diversos aspectos da governança corporativa, como os papéis e responsabilidades do conselho de administração, acionistas, stakeholders, comitê de auditoria, gestão de riscos e controles internos, ética e sustentabilidade, entre outros. O Código também fornece orientação sobre como relatar a aplicação do Código em relatórios anuais.
download nigerian code of corporate governance 2018 pdf
Por que é importante para as empresas nigerianas?
O NCCG 2018 é importante para as empresas nigerianas porque busca melhorar seu desempenho, reputação, transparência, responsabilidade, gestão de riscos, ética e sustentabilidade. Ao adotar o NCCG 2018, as empresas nigerianas podem aumentar sua competitividade, atrair mais investidores, acessar mais capital, reduzir seus custos, cumprir os requisitos regulatórios e contribuir para o desenvolvimento da economia e da sociedade nigeriana.O NCCG 2018 também visa promover a conscientização pública sobre valores corporativos essenciais e práticas éticas que irão melhorar a integridade do ambiente de negócios.
Como baixar a versão em PDF do Código?
Se você deseja baixar a versão PDF do NCCG 2018, pode visitar o site oficial do FRCN em [1]( onde pode encontrar um link para baixar o documento. Alternativamente, você também pode acessar a versão PDF do Código de outras fontes, como [2]( [3]( ou [4]( /insight-2/article/the-nigerian-code-of-corporate-governance-2018/). No entanto, você deve sempre verificar se está baixando a versão mais recente e autêntica do Código de uma fonte confiável.
Principais características do Código Nigeriano de Governança Corporativa 2018
O NCCG 2018 consiste em quatro partes: a Parte A fornece uma introdução ao Código; A Parte B descreve os princípios e práticas de boa governança corporativa; A Parte C especifica os códigos setoriais que se aplicam a certos tipos de empresas; e a Parte D define alguns termos-chave usados no Código. Nesta seção, vamos nos concentrar na Parte B, que contém 28 princípios e várias práticas para cada princípio Aqui estão alguns dos principais princípios e práticas do NCCG 2018:
Princípios e práticas
O NCCG 2018 é baseado nos seguintes princípios: prestação de contas, transparência, probidade, responsabilidade, justiça, independência, disciplina, responsabilidade social e profissionalismo. Espera-se que esses princípios orientem o comportamento e as ações de todas as partes envolvidas na governança corporativa, como diretores, gerentes, acionistas, partes interessadas, reguladores e auditores. O Código também fornece práticas específicas para cada princípio que podem ajudar as empresas a implementá-los de forma eficaz.Por exemplo, algumas das práticas de prestação de contas incluem: estabelecer funções e responsabilidades claras para o conselho e a administração; garantir mecanismos adequados de supervisão e controle; realização regular de avaliação de desempenho e relatórios; e divulgação de informações relevantes para as partes interessadas.
Conselho Administrativo
O conselho de administração é o mais alto órgão de governança de uma empresa e é responsável por definir sua direção estratégica, supervisionar sua gestão e garantir sua prestação de contas aos acionistas e outras partes interessadas. O NCCG 2018 fornece vários princípios e práticas para o conselho de administração, como:
O conselho deve ter um estatuto claro que defina seu papel, funções, poderes e deveres.
O conselho deve ter tamanho, composição, diversidade, habilidades, experiência e independência apropriados para cumprir com eficácia suas responsabilidades.
O conselho deve nomear um presidente que seja independente e separado do diretor executivo (CEO) ou diretor geral (MD).
O conselho deve estabelecer comitês para auxiliá-lo no desempenho de suas funções, como comitês de auditoria, nomeação e governança, remuneração, gestão de riscos e ética.
O conselho deve garantir que seus membros recebam indução, treinamento, desenvolvimento e remuneração adequados.
O conselho deve realizar reuniões regulares, comparecimentos, deliberações, resoluções e atas.
Acionistas
Os acionistas são os proprietários de uma empresa e têm o direito de participar de sua governança e tomada de decisões. O NCCG 2018 fornece diversos princípios e práticas para os acionistas, tais como:
Os acionistas devem ser tratados de forma justa e igualitária pela empresa e seus diretores.
Os acionistas devem ter acesso a informações oportunas, precisas e relevantes sobre o desempenho, posição financeira, governança e riscos da empresa.
Os accionistas devem poder exercer eficazmente o seu direito de voto nas assembleias gerais e eleger administradores que representem os seus interesses.
Os acionistas devem poder se comunicar com o conselho e a administração sobre assuntos que afetem seus interesses.
Os acionistas devem poder proteger seus direitos e interesses por meios legais ou regulamentares.
Partes interessadas
As partes interessadas são quaisquer indivíduos ou grupos que tenham interesse ou participação nas atividades de uma empresa, como funcionários, clientes, fornecedores, credores, reguladores, comunidades, meio ambiente e mídia. O NCCG 2018 fornece vários princípios e práticas para as partes interessadas, tais como:
A empresa deve identificar seus principais stakeholders e suas expectativas e interesses.
A empresa deve se envolver com seus stakeholders de forma regular e eficaz por meio de vários canais e plataformas.
A empresa deve respeitar os direitos e interesses de seus stakeholders e abordar suas preocupações e reclamações.
A empresa deve colaborar com seus stakeholders para criar valor e alcançar benefícios mútuos.
A empresa deve divulgar suas políticas e práticas de engajamento de stakeholders e responsabilidade social.
Conselho Fiscal
O comitê de auditoria é um subcomitê do conselho de administração responsável por supervisionar os processos de relatórios financeiros, auditoria, controle interno e gerenciamento de riscos da empresa. O NCCG 2018 fornece diversos princípios e práticas para o comitê de auditoria, tais como:
O comitê de auditoria deve ter pelo menos três membros, todos eles diretores não executivos independentes, com pelo menos um membro com experiência financeira.
O comitê de auditoria deve ter um regimento claro que defina seu papel, funções, poderes e deveres.
O comitê de auditoria deve se reunir pelo menos quatro vezes ao ano, com a presença do auditor externo, auditor interno, diretor financeiro e outras partes relevantes.
O comitê de auditoria deve revisar as demonstrações financeiras, relatórios de auditoria, sistemas de controle interno, políticas de gerenciamento de risco e questões de conformidade da empresa.
O comitê de auditoria deve monitorar a independência, a qualidade e o desempenho do auditor externo e do auditor interno.
Gestão de riscos e controle interno
A gestão de riscos e os controles internos são os processos e mecanismos que uma empresa utiliza para identificar, avaliar, mitigar, monitorar e relatar os riscos que podem afetar seus objetivos, operações, reputação e sustentabilidade. O NCCG 2018 fornece vários princípios e práticas para gestão de riscos e controle interno, tais como:
O conselho de administração deve estabelecer uma estrutura de gerenciamento de risco que defina o apetite por risco, a estratégia de risco, as políticas de risco, as funções de risco e a cultura de risco da empresa.
O conselho de administração deve delegar a responsabilidade pela implementação e supervisão da estrutura de gerenciamento de risco a um comitê ou função de gerenciamento de risco.
A empresa deve identificar e avaliar os riscos potenciais que podem surgir de seu ambiente interno e externo, como riscos estratégicos, riscos operacionais, riscos financeiros, riscos de conformidade, riscos reputacionais, riscos ambientais, riscos sociais, etc.
A empresa deve implementar medidas apropriadas para prevenir ou reduzir a probabilidade ou impacto dos riscos identificados, tais como prevenção de riscos, redução de risco, transferência de risco, compartilhamento de risco ou aceitação de risco.
A sociedade deve monitorizar e rever a eficácia e eficiência dos sistemas de gestão de riscos e de controlo interno e reportar os resultados e as ações tomadas.
Ética e sustentabilidade
Ética e sustentabilidade são os princípios e práticas que uma empresa segue para assegurar que suas atividades sejam conduzidas de forma responsável, ética e sustentável, levando em consideração os interesses de seus stakeholders, do meio ambiente e da sociedade.O NCCG 2018 traz diversos princípios e práticas de ética e sustentabilidade, como:
O conselho de administração deve estabelecer um código de ética que defina os valores, padrões e expectativas de conduta da empresa e de seus diretores, gerentes, funcionários e outras partes.
O conselho de administração deve garantir que o código de ética seja comunicado, implementado, monitorado e aplicado em toda a empresa.
A empresa deve adotar políticas e práticas que promovam a sustentabilidade em suas operações, como proteção ambiental, responsabilidade social, direitos humanos, diversidade e inclusão, saúde e segurança, etc.
A empresa deve medir e relatar seu desempenho e impactos econômicos, sociais e ambientais usando estruturas e padrões reconhecidos.
A empresa deve se envolver com suas partes interessadas em questões éticas e de sustentabilidade e abordar seus comentários e preocupações.
Benefícios da adoção do Código Nigeriano de Governança Corporativa 2018
Ao adotar o NCCG 2018, as empresas nigerianas podem desfrutar de vários benefícios que podem melhorar seu desempenho, reputação, transparência, responsabilidade, gestão de riscos, ética e sustentabilidade. Alguns desses benefícios são:
Melhor desempenho e reputação
A boa governança corporativa pode melhorar o desempenho e a reputação de uma empresa, melhorando sua direção estratégica, eficiência operacional, capacidade de inovação, satisfação do cliente, engajamento dos funcionários, relacionamento com as partes interessadas e impacto social. Uma empresa bem governada também pode obter uma vantagem competitiva no mercado, diferenciando-se de seus pares e criando valor para seus acionistas e outras partes interessadas.
Mais transparência e responsabilidade
A boa governança corporativa pode aumentar a transparência e a responsabilidade de uma empresa, garantindo que ela divulgue informações precisas, informações relevantes e oportunas sobre seu desempenho, posição financeira, governança e riscos.Isso pode ajudar a empresa a cumprir os requisitos regulatórios, evitar disputas legais, prevenir fraudes e corrupção e criar confiança entre seus stakeholders.
Riscos e custos reduzidos
A boa governança corporativa pode reduzir os riscos e custos que uma empresa pode enfrentar devido a má administração, supervisão inadequada, controle interno fraco ou choques externos. Ao implementar sistemas eficazes de gestão de riscos e controles internos, a empresa pode identificar, avaliar, mitigar, monitorar e relatar os riscos potenciais que podem afetar seus objetivos, operações, reputação e sustentabilidade. Isso pode ajudar a empresa a evitar ou minimizar perdas, danos, responsabilidades, penalidades ou sanções.
Maior confiança do investidor e acesso ao capital
A boa governança corporativa pode aumentar a confiança do investidor e o acesso ao capital de uma empresa, demonstrando seu compromisso com as boas práticas de governança corporativa, melhorando seu desempenho financeiro e estabilidade, melhorando sua divulgação e qualidade de relatórios e protegendo os direitos e interesses dos acionistas. Uma empresa bem governada pode atrair mais investidores, tanto nacionais quanto estrangeiros, dispostos a investir em suas ações ou instrumentos de dívida. Isso pode ajudar a empresa a levantar mais fundos para seu crescimento e expansão.
Desafios da implementação do Código Nigeriano de Governança Corporativa 2018
Apesar dos benefícios de adotar o NCCG 2018, as empresas nigerianas também podem enfrentar alguns desafios para implementá-lo de forma eficaz e eficiente. Alguns desses desafios são:
Falta de conscientização e conformidade
Algumas empresas nigerianas podem não estar cientes da existência ou importância do NCCG 2018 ou podem não entender como aplicá-lo às suas circunstâncias específicas. Algumas empresas também podem não ter vontade ou motivação para cumprir o Código ou podem enfrentar resistência de seus diretores, gerentes, funcionários ou outras partes que possam ter interesses escusos ou agendas conflitantes.Isso pode resultar em baixos níveis de adoção ou adesão ao Código em diferentes setores e portes de empresas.
Aplicação e sanções fracas
Algumas empresas nigerianas podem não enfrentar aplicação ou sanções adequadas por violar ou desviar-se do NCCG 2018 ou podem escapar ou manipular os mecanismos de aplicação ou sanção. A FRCN, enquanto entidade reguladora do Código, pode não dispor de recursos, capacidade, autoridade ou independência para monitorar, fiscalizar, investigar ou sancionar as empresas que descumprirem o Código. O FRCN também pode enfrentar desafios na coordenação com outros reguladores ou agências que tenham mandatos ou jurisdições sobrepostos ou conflitantes sobre questões de governança corporativa.
Códigos e regulamentos conflitantes
Algumas empresas nigerianas podem enfrentar códigos e regulamentos conflitantes ou inconsistentes que podem afetar suas práticas de governança corporativa. Por exemplo, algumas empresas podem estar sujeitas a códigos setoriais que podem diferir ou contradizer o NCCG 2018. Algumas empresas também podem estar sujeitas a códigos ou regulamentos estrangeiros que podem impor padrões ou requisitos diferentes ou mais elevados do que o NCCG 2018. Isso pode criar confusão, complexidade ou duplicação para as empresas e suas partes interessadas.
Interferência política e corrupção
Algumas empresas nigerianas podem enfrentar interferência política ou corrupção que podem prejudicar suas práticas de governança corporativa. Por exemplo, algumas empresas podem ser influenciadas ou pressionadas por atores ou interesses políticos para tomar decisões ou ações que não atendem aos melhores interesses da empresa ou de seus stakeholders. Algumas empresas também podem estar envolvidas ou expostas a práticas corruptas, como suborno, fraude, lavagem de dinheiro, evasão fiscal, etc., que podem comprometer sua integridade, reputação e sustentabilidade.
Conclusão
Em conclusão, o NCCG 2018 é um documento valioso que fornece uma estrutura abrangente e flexível para promover boas práticas de governança corporativa em empresas nigerianas. Ao adotar o NCCG 2018, as empresas nigerianas podem melhorar seu desempenho, reputação, transparência, responsabilidade, gestão de riscos, ética e sustentabilidade. No entanto, as empresas nigerianas também podem enfrentar alguns desafios na implementação do NCCG 2018 de forma eficaz e eficiente. Portanto, é importante que as empresas nigerianas estejam cientes e superem esses desafios e busquem o apoio e a cooperação de seus stakeholders, reguladores e sociedade.
perguntas frequentes
Aqui estão algumas perguntas frequentes sobre o NCCG 2018:
P: O NCCG 2018 é obrigatório ou voluntário?
R: O NCCG 2018 é obrigatório para todas as empresas públicas (listadas ou não), todas as empresas privadas que sejam holdings de empresas públicas ou entidades reguladas, todas as empresas concessionárias ou privatizadas e todas as empresas privadas reguladas. O NCCG 2018 é voluntário para outras empresas privadas que não são regulamentadas.
P: Como uma empresa pode relatar sua conformidade com o NCCG 2018?
R: Uma empresa pode relatar sua conformidade com o NCCG 2018 usando a abordagem "aplicar e explicar", o que significa que ela deve aplicar os princípios e práticas do Código e explicar como fez isso em seu relatório anual. Se uma empresa não aplica um princípio ou prática do Código, deve explicar por que não o fez e quais medidas alternativas adotou.
P: Quais são as consequências da não conformidade com o NCCG 2018?
R: As consequências do não cumprimento do NCCG 2018 podem variar dependendo da natureza e extensão do não cumprimento e do tipo e setor da empresa. O FRCN pode impor sanções às empresas não conformes, como advertências, multas, suspensão, cancelamento de registro ou revogação de licença.O FRCN também pode encaminhar empresas não conformes a outros reguladores ou agências para outras ações. As empresas não conformes também podem enfrentar ações legais ou reivindicações de seus acionistas ou outras partes interessadas.
P: Como uma empresa pode melhorar suas práticas de governança corporativa?
R: Uma empresa pode melhorar suas práticas de governança corporativa seguindo os princípios e práticas do NCCG 2018 e buscando orientação e assistência de especialistas, consultores ou órgãos profissionais especializados em governança corporativa. Uma empresa também pode comparar suas práticas de governança corporativa com as melhores práticas em seu setor ou região e aprender com as experiências e feedback de seus pares e partes interessadas.
P: Onde uma empresa pode encontrar mais informações ou recursos sobre o NCCG 2018?
R: Uma empresa pode encontrar mais informações ou recursos sobre o NCCG 2018 visitando o site oficial do FRCN em [5]( ou entrando em contato diretamente com o FRCN. Uma empresa também pode encontrar mais informações ou recursos sobre o NCCG 2018 acessando outras fontes, como [6]( [7]( ou [8]( ian-code-of-corporate-governance-2018/). No entanto, uma empresa deve sempre verificar se está acessando as informações ou recursos mais recentes e autênticos de uma fonte confiável.
0517a86e26
Comments